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持续深入践行“4443”工作要求

来源: 时间:2018-01-05 【字号:

        2017年年初,时任公司总经理向家云代表公司党委向全体干部职工提出增强“四种意识”,树立“四种观念”,提高“四种能力”,实现“三个转变”的“4443”工作要求。通过一年来的深入践行,员工思想观念、精神风貌逐步转变,企业发展势头逐步向好。新年伊始,在1月2日司务会和1月3日全体中干大会上,党委书记、董事长向家云再次强调:新的一年、新的形势、新的目标,公司广大干部职工必须高标准、严要求,深入践行“4443”工作要求,在工作中不断赋予新的内涵,努力开创公司改革发展新局面。

        切实增强“四种意识”:一是看齐意识。要向党、向国家、向集团公司下达的指标、向公司领导班子作出的工作安排看齐,对标一流,努力提升各项工作水平。二是市场意识。牢固树立“市场是饭碗”“客户的要求就是我们的追求”的理念,一切工作都要满足交付进度、质量、成本、服务这些客户关心的四大要素,只要签订了合同就必须坚决完成。三是效益意识。要充分认识到企业的目的就是盈利,要实现这一目标,必须靠公司领导班子和全体干部职工一道勤恳工作,努力奋斗,创造价值。只有企业发展了,盈利了,员工工资才可能增长,获得感才可能增强。四是危机意识。广大干部职工要充分认识我们面临的压力和挑战,不能“安于现状、小富即安”,要紧张起来,行动起来,积极应对,化危机为动力、化挑战为机遇。

        牢固树立“四种观念”:一是数字观念。数字和数据是确保各项工作高效推进的基础,要学会收集数据、建立数据、分析数据,通过数据反映问题,持续改进各项工作。二是时间观念。牢固树立“时间就是一切,时间就是生命”的理念,要有时不我待的精神,树立“今日事今日毕”的观念,遇到问题减少推诿扯皮、多找自身原因和主观原因、及时加以解决,提高各项工作效率。三是大局观念。树立“皮之不存,毛将焉附”的理念,部门和个人的利益必须服从企业整体利益,杜绝斤斤计较、算计个人得失、算计单位小账的现象,形成整体合力。四是改善观念。工作改善永无止境,要随时随地树立改善观念,并落实到日常各项工作之中,以小的提升和改善推动公司整体工作的改善和提升。

        切实提高“四种能力”:一是学习能力,要学习党和国家各项方针政策,“学懂、弄通、做实”,保持政治定力,明确发展方向和奋斗目标。要找短板、找差距,精心策划安排2018年各层面的培训计划工作,不断更新知识,更新观念,努力成为复合型领导干部和多技能人才。二是沟通能力。单位之间要加强协调沟通,及时发现问题和解决问题;两级领导班子成员之间要加强沟通,增强团结,形成合力;与职工群众要加强沟通,掌握一线意见,多为职工办好事和实事。三是创新能力。要用创新的思维开展各项工作,将创新二字入脑入心,打破墨守成规,用创新来推动各项工作取得新的成绩。四是执行能力。工作重在落实,发展赢在执行,广大干部职工要切实提高执行能力,对公司各项决策部署做到令行禁止、雷厉风行。

       努力实现“三个转变”:由只管理轻服务向重服务又管理转变、由消极被动向积极主动转变、由按部就班向创造创新转变。

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